Nacho Gutiérrez: "Vivimos en un entorno de altos costes laborales y de incertidumbre en las contrataciones. Con este panorama, las empresas y los departamentos de Recursos Humanos, vamos a tener que cambiar y evolucionar hacia nuevos modelos".


10 Feb
10Feb

La empresa Human Capital Innovation, especialista en la gestión, soporte y orientación de tecnologías enfocadas a los Recursos Humanos, lleva años en el mercado ofreciendo soluciones fiables dirigidas a la mejora de la gestión del talento de las organizaciones. 

HC Innovation es Partner destacado de OpenHR, brindando a sus clientes una solución software en cloud para abordar la transición tecnológica (e ideológica) a la que las empresas se enfrentan en su día a día. 

OpenHR se ha reunido con Nacho Gutierrez, socio director de la consultora HC Innovation,  para discutir algunas cuestiones en torno al mundo de los Recursos Humanos, intentar dilucidar los principales problemas a los que se enfrentan los directivos de gestión de capital humano, y promover soluciones prácticas para los futuros retos del sector. 


¿Cuáles son los principales problemas a los que se enfrentan los directivos de recursos humanos? 

Yo lo centraría en dos problemas muy graves; el primero es la dificultad para acceder a la información que tienen otras herramientas (y que con OpenHR están solventando). Así, podemos señalar la centralización de la información disponible del empleado cómo una circunstancia a la que se está enfrentando la dirección de Recursos Humanos. Referente a esto, muchos de nuestros clientes, trabajan con gestorías, y el poder disponer de la información en una aplicación propia les ayuda. El segundo de los problemas que tienen los directores de RRHH es que la dirección de las compañías no tienen 100% aceptado que el verdadero valor de las empresas son las personas, que el talento está en ellos y que la eficacia y eficiencia de las empresas siempre está ligada a las personas que trabajan. 

 

¿A qué cree que estos problemas son debido? 

Está directamente relacionado con los bajos presupuestos que para sistemas de RRHH se encuentran a menudo, lo que no les permite disponer de las mejores herramientas para la gestión. No les ha llegado que disponen de soluciones eficaces y económicas en el mercado. 

 

¿Qué demandas de Recursos Humanos son las más comunes según su experiencia?

Esto va por épocas, y siempre relacionado con el momento en que se vive. Este año 2019 nos hemos encontrado con la demanda principal del registro de jornada porque había una importante carencia de mercado y una exigencia legislativa, pero si tenemos que generalizar, pues es un poco lo mismo que he comentado antes, resumido en tres puntos: 

  • Sencillez en el uso de la herramienta

  • Disponiblidad de la información

  • Rapidez en puesta en marcha


¿Por qué OpenHR? 

Desde hace más de 20 años estamos trabajando con la principales soluciones de RRHH del mercado. Cuando hace 5 años conocimos OpenHR nos llamó la atención la cantidad de funcionalidad que aporta, la sencillez en el manejo y la simplicidad de la puesta en marcha. Esto nos permite ser muy ágiles en las respuesta a los clientes así como que somos capaces de responder a todas las necesidades y siempre cubrimos sus expectativas

 

¿En qué inciden los clientes para decantarse por los servicios que proporciona este servicio?  

Sobre todo se incide en varios temas, que son la completa funcionalidad que aporta la herramienta y la rapidez en la implantación, tenemos casos de implantaciones que, en 15 días (desde la firma del contrato), los empleados han comenzado a hacer gestiones sobre la propia  herramienta. 

Por otro lado, la rapidez de actuación así como la flexibilidad que le está ofreciendo OpenHR está sirviendo para que los clientes hayan mostrado un nivel de satisfacción del cual nos sentimos orgullosos.

En este momento me viene a la memoria clientes como Synlab, Editorial Edelvives, Grupo Bovis,… empresas que han encontrado en OpenHR una solución a la gestión de sus empleados, sin quitar la nómina que ya estaban usando, en un plazo de tiempo muy rápido e integrada con su toda la estructura organizativa de la empresa. Y estamos muy contentos de que nuestros clientes entiendan OpenHR como una verdadera transformación digital de sus organizaciones.

 

Productividad y Recursos Humanos, ¿cómo dirigir esa relación? 

Vivimos en un entorno de altos costes laborales y de incertidumbre en las contrataciones. Con este panorama, las empresas y los departamentos de Recursos Humanos, vamos a tener que cambiar y evolucionar hacia nuevos modelos. 

Si hasta ahora había directivos de empresa que no consideraban el software de Recursos Humanos como algo prioritario, sino más bien como algo prescindible, este año, con este entorno, queremos que cambien de opinión.

El tener un software de nómina de una marca o de otra, tenerlo en la empresa o externalizada, ya no aporta nada a la empresa. No le da ningún tipo de valor diferenciador. No crea ni más ni menos productividad.


¿Cómo afrontar entonces este reto?

Es el momento de una gestión de empleados y recursos humanos basada en comunicación interna y que ponga la última tecnología en manos de toda la organización. Tienen que pensar en la productividad bajo un nuevo prisma.

Éste es el reto que tienen los recursos humanos para este año. Y contamos con OpenHR como una gran aliado.