La salud emocional en el centro de la movilidad internacional ante el Covid19


El pasado 8 de abril, reflexionamos en una webinar de máxima actualidad acerca de salud emocional y movilidad internacional en tiempos del Covid-19.

Junto a Angel Sáenz de Cenzano, Head of Spain and Portugal en LinkedIn, Cornelia Roeskau, Chief Commercial Officer en Globality Health, Ángeles González-Vigil, Secretaria General en Feex y José Juan Martín, CEO de OpenHR hemos conocido de primera mano cómo las empresas están innovando en temas de movilidad internacional ante el Covid19. Muchas empresas se están teniendo adaptar a un formato de teletrabajo internacional y multinacional sin necesidad de viajar. Las reflexiones en torno al componente humano en esta crisis no dejan de producirse en cascada ante esta crisis mundial. Y en esta webinar hemos sido testigos de algunas de ellas. 

Estamos ante un momento en el que la movilidad internacional será desplazada por la cercanía digital que nos ofrece la tecnología, supliendo a la proximidad geográfica y dependiente de viajes, ha apuntado Angel Saenz de Cenzano.

El Head of Spain and Portugal de LinkedIn se centró en su intervención en subrayar especialmente aspectos como la soledad y el aislamiento que pueden sentir la personas desplazadas al encontrarse lejos de su hogar y lugar de origen. Debido a esto, apuntó, el concepto de movilidad internacional está cambiando. A raíz de dicha idea, quiso mostrar cómo lo digital está creciendo, y afirmó que el contacto humano se reestablecerá más tarde o más temprano, pero si algo está demostrando esta situación es que la tecnología está demostrando su valor y funcionalidad. La tecnología saldrá, según previsiones, reforzada de esta situación, y todo apunta a que seguirá creciendo en el futuro, 

¿Cómo recuperar la confianza de los empleados en una situación tan complicada?, se preguntó a continuación. Las compañías deben estar capacitadas para redefinir sus estrategias de comunicación interna, afirmó el Head de España y portugal para Linkedin. La comunicación deberá cambiar y las empresas deben redefinir su estrategia de comunicación interna. Así, muchas organizaciones han tenido que tomar decisiones en poco tiempo en temas de movilidad internacional debido al Covid19, ya que muchos trabajadores han vuelto a sus países de origen. 

Algo en lo que coincidió Ángeles González-Vigil, que a su vez aportó nuevas ideas. Así, señaló  las organizaciones que han decidido dejar a sus profesionales en los lugares de destino están aplicando procedimientos de ayuda y apoyo a esas personas desplazadas. Implantar sistemas de telemedicina está siendo una práctica que muchas compañías están aplicando, permitiendo así apoyar a esos teletrabajadores expatriados. 

Los sistemas de teletrabajo, señaló Cornelia Roeskau a continuación, provocarán unos desplazamientos menores, aunque las discusiones a lo largo del día comienzan a ser más complicadas a cada momento, porque la cercanía de las personas conduce a un entendimiento. Discusiones estrategias de diversificación, ese es el futuro para el sector que augura Cornelia. Expatriaciones de corta duración en el tiempo y mucho más localizadas. Pero eso lo mostrará el futuro. 

La importancia del acercamiento y el de seguir manteniendo una relación cercana para temas tan delicados como el de salud hoy en día, cuando más se necesita. Ahí puso el acento también Cornelia Roeskau. 

Por último, José Juan Martín quizo hacer una reflexión para incluir en estas consideraciones sobre movilidad internacional a las pymes y pequeñas empresas que se estaban lanzando a su expansión global. Según afirmó, las dificultades de estas empresas han aumentado considerablemente a raíz de la emergencia de la crisis sanitaria. 

 La movilidad internacional ante el covid19 plantea la importancia de la conexión entre las personas y la salud, un campo donde se pude innovar mucho, y donde todas las compañías están empezando a ser conscientes de la necesidad de preocuparse por la salud de los expatriados de una manera diferente.