Daniel Martín
By Daniel Martín on mayo 11, 2022

¿Cuáles son los diferentes tipos de organigramas corporativos?

El organigrama de una empresa es un elemento fundamental para mantener la buena organización dentro de la organización.  En este sistema, están representados de manera jerárquica todos los departamentos y áreas de la empresa, además de establecer la relación entre los responsables, mandos intermedios y el resto de empleados. 

Un organigrama de empresa ayuda a la comunicación, fortalece la coordinación interna y permite a la organización detectar errores que puedan surgir respecto a la estructura de la empresa para corregirlos y mejorar los procesos corporativos.  

 

 

Tabla de contenidos

1. ¿Qué es un organigrama de empresa? 

2. Cómo crear tu propio organigrama de empresa

3. Tipos de organigramas 

   3. 1. Según su representación gráfica

   3.2. Según la organización 

   3.3. Según la naturaleza de la empresa

   3.4. Según la finalidad

   3.5. Según el ámbito

   3.6. Según el contenido



1. ¿Qué es un organigrama de empresa?

 

El organigrama representa de manera visual y esquemática cada una de las estructuras organizativas que existen dentro de la empresa. Aunque parezca una pieza sin importancia dentro de todo el engranaje, es fundamental para recursos humanos y para todos aquellos departamento y áreas que intervienen en su elaboración. 

Gracias a la existencia de un organigrama en la empresa,, recursos humanos puede visualizar de forma esquemática la posición de cada empleado dentro de cada una de las áreas que la integran, los diferentes niveles jerárquicos (en función de quién reporta a quién), líneas de autoridad, y los distintos roles asignados a cada puesto. 

Sin embargo, y aunque todas las empresas pueden sacarle provecho a la elaboración de un organigrama, el modelo que use dependerá directamente de las características de cada empresa. 

Teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia para cualquier tipo de empresa, entidades productivas, comerciales, administrativas, políticas,... o de diferentes tamaños, se plantea la necesidad ahora de conocer qué tipo de organigrama se adapta mejor. 

De esta forma nos aseguraremos de que el organigrama que hayamos elegido encaja a la perfección con las particularidades de nuestra organización, con independencia de si mantiene una estructura más jerárquica o flexible. 



2. Cómo crear tu propio organigrama de empresa



Con el software de recursos humanos de OpenHR podrás crear tus propios organigramas con independencia del modelo de gestión organizativo. Podrás mantener actualizado tu organigrama y desplegar dentro de cada departamento o área los empleados disponibles. 

De esta forma se asienta la base de la organización con información esencial para organizar todos los procesos corporativos. Además, con OpenHR, no importa el tamaño de tu organización, ya que se adapta perfectamente a la estructura de tu organización. 

Pero lo mejor de todo es que con OpenHR también facilitará la creación de organigramas flexibles para cada uno de los grupos de trabajo que tu empresa haya diseñado. Visualiza cada área, departamento o centro con su puesto de trabajo, el nombre y la foto de cada persona. 

 

 

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3. Tipos de organigramas 

 

Según su representación gráfica

 

  • Vertical y variante de bloque. Presentan las unidades en bloque y separadas de arriba a abajo. Los departamentos y áreas de la organización se encuentran ramificadas y jerarquizadas de mayor a menor importancia y responsabilidad. Existe una variante, denominada “de bloque”, en el que se representan en bloques más cerrados todas y cada una de las áreas dentro de cada departamento.

  • Horizontal. Se despliegan las unidades jerárquicas de izquierda a derecha. Cada departamento se ordena en forma de columna y las líneas que unen cada uno de los departamentos y áreas muestran su jerarquía y la relación entre cada uno. 

  • Mixto. Este organigrama mezcla elementos horizontales y verticales para mostrar mayores cantidades de unidades en la base y su jerarquía de forma más sencilla. Es recomendable para organizaciones complejas. 

  • Circular. Este organigrama se distribuye en círculos concéntricos comenzando por el centro, en el que se ubica el área y los empleados de mayor responsabilidad en el centro. Las unidades de igual jerarquía se van desplegando alrededor, hasta llegar a los círculos exteriores, que indican una menor autoridad. Es un sistema totalmente diferente a los que hemos visto anteriormente. 

 

Según la organización 

 

  • Jerárquico. Es aquél tipo de organigrama que se representa en un formato vertical, y que se basa exclusivamente en la representación de las diferentes  relaciones de poder en la empresa. Entre las ventajas de su uso, destaca  la simplificación en las relaciones y las tareas de coordinación, y la agilización de la comunicación entre responsable y empleado. Sin embargo, es un sistema muy rígido a la hora de definir roles dentro de la empresa. 

  • Matricial. Es un tipo de organigrama más flexible que introduce estructuras horizontales y verticales, por lo que ayuda a agilizar proyectos interdepartamentales. Se divide en dos secciones. Por una parte, se presentan horizontalmente los departamentos y las funciones; por otra parte, de forma vertical, se organizan las diferentes divisiones. Existen por tanto dos líneas jerárquicas diferenciadas que dificultan un reparto de responsabilidades claras. 

  • Plano. Este tipo de organigrama horizontal implica una estructura en la que solo existen dos niveles: directivos y empleados, olvidando el cargo de los mandos intermedios. Los trabajadores poseen más autonomía y responsabilidad en esta estructura, ya que están involucrados de manera directa en las decisiones que se toman. 

 

Según la naturaleza de la empresa

 

  • Microadministrativos. Este organigrama representa la estructura organizativa y las funciones de los miembros de una única empresa. Puede reproducir a la organización de forma holística o solo alguna área determinada. Es un tipo de organigrama jerárquico que ayuda a reflejar la cadena de mando de la organización visualmente.

  • Macroadministrativos. A diferencia del anterior, este organigrama muestra varias empresas en una única representación gráfica, lo que en el caso de una empresa pública o un conglomerado de empresas podría ser útil. Aunque en muchas ocasiones un organigrama de este tipo puede resultar un poco complejo y confuso de entender. 
  • Mesoadministrativos. Dentro de un mismo sector, este organigrama muestra diferentes empresas que forman parte de ella. Aunque está relacionado directamente con el sector público, también puede ser utilizado por empresas privadas de un nicho en concreto. 

 

Según la finalidad

 

  • Informativo. Este organigrama es uno de los más recomendados, ya que es aquél que se pone a disposición de todos los empleados, por lo que debe ser entendido para cualquier tipo de público. Debe ser lo más simple posible y mostrar las unidades básicas de la organización y su relación de jerarquía entre ellas. 

  • Analítico. Este organigrama tiene como finalidad entender un procesos administrativo de forma global. El organigrama analítico es el que es entendido por un agente especializado.
      
  • Formal. El organigrama formal representa el modelo funcional de una organización cuando este ha sido aprobado por la empresa en cuestión. Por esa razón es denominado “formal”.

  • Informal. Al contrario que el anterior, no tiene necesidad de ser aprobado por ninguna empresa o consejo directivo. 

 

Según el ámbito

 

  • Generales. Es un tipo de organigrama jerárquico que contiene información de una organización privada a nivel general, sin entrar en detalles. Dependiendo de las características de la organización, se representan las unidades organizativas hasta el nivel de departamento u oficina y su jerarquía. Hay que recalcar que el organigrama general y el integral son muy similares. 


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  • Específicos. En una organización privada, este organigrama detalla las relaciones jerárquicas y las funciones de los miembros de un área en concreto de la organización. La flexibilidad de un software como OpenHR te permite visualizar de forma clara la estructura de un departamento, oficina o grupo de trabajo
    determinado. 

 

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Según el contenido

 

  • Integrales. Representan de forma visual y simple todas las áreas de una organización y sus relaciones de poder. El organigrama integral también muestra la jerarquía de cada unidad, por lo que tiene mucha relación con respecto al organigrama general. 



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  • Funcionales. Es uno de los organigramas más populares y extendidos. A pesar de que tiene el problema de todos los organigramas jerárquicos, representa cada unidad y área de la empresa asociada con las funciones que sus miembros desempeñan. Comienza desde arriba desde los puestos de más responsabilidad, y va bajando verticalmente hasta las diferentes áreas. Su problema de flexibilidad es parecido al de los organigramas jerárquicos. 

 

ORGANIGRAMA FUNCIONAL

 

  • Plazas, puestos y unidades. Es un tipo de organigrama muy específico de las organizaciones que muestran el número de personas reales en cada departamento además del número requerido que pudiese haber, con la idea de cubrir necesidades de selección en la organización. 

 

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