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Software

Evaluación del desempeño y objetivos

Configura y gestiona las evaluaciones de los empleados, y personaliza tu software de evaluación del desempeño según tu modelo.

evaluacion del desempeno

 

modelos de evaluacion del desempeno

Diferentes modelos de evaluación

Define tu modelo de evaluación según tus necesidades.

  • Evaluaciones personalizables con múltiples respuestas.
  • Autoservicio, 360º, 180º y 270º.
  • Según objetivos, por competencias, OKRs, ….
  • Define más de un modelo de evaluación por empleado.
  • Define factores y subfactores y elige cómo calificar y ponderar las respuestas de forma automática.

Gestión por objetivos (MBO)

Evalúa el desempeño de los empleados en base a objetivos generales, grupales o individuales.

  • Establece objetivos SMART medibles, claros, realistas, asignables y basados en el tiempo.
  • Analiza los objetivos que tienen que alcanzar los empleados y genera conversaciones para lograr mejoras en su desarrollo.
gestion por objetivos
026-desempeno multidispositivo

Multidispositivo

Realiza y revisa las evaluaciones desde cualquier dispositivo.

  • Encuestas y revisiones fáciles de completar, ágiles y adaptadas al usuario.
  • Revisa los formularios en un único lugar al que se podrá acceder desde el ordenador o el dispositivo móvil, gracias a la tecnología PWA que incorpora OpenHR.
  • Envía notificaciones dentro del flujo de trabajo una vez se vayan completando las distintas fases del proceso.
  • Sistema de consultas directas entre empleado y responsable. Histórico de conversación para cada figura.

Informes y cuadros de mando personalizados.

  • Crea informes personalizados por empleados, centros de trabajo, grupos. Con visión global para centros en otros países.
  • Brechas por competencias, para poder diseñar tus procesos de selección, formación, encuestas de clima laboral, recomendaciones salariales, ....
  • Informes de rendimiento por grupos, o personales.
  • Utiliza informes del modelo de nueve cuadros y la matriz del conjunto de habilidades para ver de un vistazo el talento, el potencial y el desempeño de los empleados.
conexion con cuadro de mando
evaluacion por competencias

Evalúa por competencias

  • Crea tu propia guía y catálogo de competencias corporativo que guíe al supervisor y empleado a entender mejor el propósito de la evaluación.
  • Etiqueta un conjunto de habilidades para determinados empleados.
  • Detecta brechas de habilidades con las que desarrollar procesos de formación, selección, y encuestas.

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