En el mundo laboral actual, ha surgido una nueva categoría de profesionales independientes que han redefinido la forma en que concebimos el trabajo. Los freeworkers, también conocidos como trabajadores independientes conectados, representan un paradigma innovador en el panorama laboral. ¿Quién no desea ese nivel de innovación en su empresa? Ahora hay un sector en concreto que puede cumplir con estos requisitos.
En este artículo conoceremos qué son los freeworkers, qué pueden aportar a las organizaciones de futuro, y cómo poder gestionarlos dentro tu empresa. ¡No esperes más y continúa leyendo!
1. ¿Qué es un freeworker?
Un Freeworker es un profesional independiente altamente cualificado y conectado a las cada vez más numerosas redes y grupos de trabajo que se dedican a proyectos específicos.
Este término no solo implica autonomía laboral, como pudiera parecer en un primer momento, sino también una capacidad excepcional para colaborar y adaptarse a diferentes entornos laborales.
Características de los freeworkers
- Autonomía y flexibilidad: Los freeworkers valoran su independencia y tienen la capacidad de estructurar su tiempo y proyectos de forma autónoma. Esto les permite tomar decisiones estratégicas sobre los proyectos en los que desean participar y el tiempo que desean dedicar a cada uno.
- Conexión y redes de trabajo: Aunque trabajan de manera independiente, los freeworkers están altamente conectados a redes y comunidades de profesionales. Esto les permite acceder a oportunidades laborales, colaboraciones y recursos valiosos para sus proyectos.
- Enfoque en Proyectos de Alto Impacto: Buscan trabajar en proyectos significativos que les permitan aportar su experiencia y conocimientos especializados. Su objetivo es generar un impacto relevante en los proyectos en los que participan.
- Periodos de trabajo variables: A diferencia de los empleados tradicionales o freelancers convencionales, los freeworkers buscan involucrarse en proyectos durante periodos de tiempo más cortos, generalmente entre 6 y 12 meses. Este enfoque les permite contribuir con su experiencia sin comprometerse a largo plazo.
2. ¿Qué piensan las empresas de los freeworkers?
La tradicional práctica laboral de incorporar expertos externos dentro de equipos internos solía ser común mediante consultoras. Sin embargo, con el aumento notable de trabajadores independientes altamente calificados, las organizaciones están apostando por integrarlos de forma más directa.
Una de las características que las empresas valoran en los freeworkers es su habilidad para involucrarse al completo en los proyectos por un tiempo determinado y comprometerse con ellos como si fueran parte integral del equipo interno. Esto se traduce en la entrega de conocimientos especializados y un valor añadido que beneficia significativamente a la empresa.
Además de aportar ese aire fresco que todo lo nuevo puede aportar. Un ejemplo curioso es, la presencia de más del 20% de freelancers en la plantilla de Google ejemplifica el reconocimiento de estas grandes empresas sobre los beneficios de integrar a estos profesionales en sus equipos. Esto se debe a que estos freeworkers aportan rápidamente expertise y favorecen la innovación en diversas áreas de la empresa.
Además, este número alto de freelancers se convertirá en tendencia durante los próximos años, ya que se estima que las grandes empresas pasarán de contar con un 5% de freelancers en su plantilla, a un 20%. Increíble, ¿no te parece?
Este cambio representa una transformación importante en la percepción de los freelancers y empleados autónomos, ya que dejan de ser considerados como empleados de categoría inferior para convertirse en expertos clave y elementos fundamentales para las compañías.
Las empresas están adaptando su mentalidad a los nuevos modelos de trabajo entendiendo que el talento excepcional puede provenir tanto de recursos internos como de profesionales independientes.
3. ¿Cómo gestionar los freeworkers de tu empresa?
La mejor manera de gestionar la fuerza autónoma de tu empresa es usar un software de recursos humanos. Este tipo de programas te ayuda a gestionar todo lo referente a estos profesionales. Por una parte, podrán contar con un programa de parte de trabajo que ayudarán a la empresa a realizar el seguimiento de las tareas y proyectos en los que están involucrados los freeworkers, proporcionando una visión clara del progreso, del tiempo esperado, fechas límite y resultados esperados.
Además, también podrás llevar a cabo todo lo referente a la comunicación interna: desde espacios de chats compartidos, hasta redes sociales internas e incluso espacios para gestionar la documentación de tus empleados (pertenezcan de una medida u otra a tu empresa).
